3月14日，汪清林业分公司召开第二次安委（扩大）会暨2025年春季森林防火工作会议，安排部署今春森林防火工作。公司党委书记、管委会主任杨喜强出席会议并讲话，总经理朴柱贤主持会议。

会上，公司森防指专职副总指挥、副总经理胡兴国回顾了2024年森林防火工作，分析了2025年春季森林防火形势，对春防工作进行了安排部署。安全防火处处长孙艳波宣读了《汪清林业分公司2025年森林防火工作方案》。

公司党委书记、管委会主任杨喜强与基层林场负责人代表签订了《2025年度森林防火工作责任状》。

公司党委书记、管委会主任杨喜强就做好春季森林防火工作提出要求。一要提高政治站位，深刻认识森林防火工作极端重要性。各单位、各部门要清醒认识到自己肩负的重大责任，牢固树立底线思维与极限思维，充分预判森林防火工作中可能面临的问题，打好主动仗，以如履薄冰的谨慎态度和高度的责任感，及时防范和化解重大森林火灾风险，全力以赴确保生态资源安全。二要聚焦关键环节，牢牢把握森林防火工作主动权。各单位要结合本辖区实际，抢先抓早安排好春防期间各项工作，确保防火指挥系统、人员力量、灭火装备“三靠前”，牢牢守住预防关口；要充分利用林长制网格化管理模式，按条块、分片区把具体责任落实到每一个环节、每一个岗位、每一个人员，确保每一片林地都有专人负责；在森林防火关键期，要增设临时巡逻岗位，加密巡逻频次，不留盲区、不留死角。三要提升应急能力，坚决筑牢森林防灭火安全墙。要做好防火车辆、灭火装备的检修、保养和调试，配齐配足防火物资，做好应对火灾各项准备，增强可操作性和实效性；严格执行领导带班和24小时值班值守制度，随时保持通讯联络畅通。四要夯实基础保障，全力打赢春季森林防火攻坚战。定期检查视频监控、瞭望塔和通讯设备，保障林区道路、桥涵的运输畅通，进一步提高监测预警能力和防火指挥决策能力；创新宣传方式，提高宣传教育的针对性和实效性；强化“班子成员包片、机关部门包线、中层干部包点”督导管理机制，及时发现问题、解决问题；纪委、党委办公室、安全防火处将组成督查组，不定期对各林场、各岗位的值班值守、应急处置等责任落实情况进行暗访，发现问题隐患追责问责，筑牢防火工作责任墙；要居安思危，克服麻痹大意思想，切实“尽好责、守好岗、做好事”，坚决夺取春防全面胜利，共同努力实现公司连续48年无重大森林火灾目标。

公司领导班子成员、总部各部门负责人、地区单位负责人在主会场参加会议；基层林场班子成员、相关工作人员在分会场以视频连线形式参加会议。